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同煤集团宏远公司奋斗新时代 谱写新篇章

更新时间:2019-09-09 21:58:02 点击数:2

  回望來時路 豪情滿懷

  宏遠公司的成長與同煤的發展相生相伴。 從1948年最初的大同煤礦修建隊、排水隊到1954年華北煤礦第一基本建設局、大同煤礦基本建設局,再到1964年煤炭工業部第六工程處、大同礦務局工程處和八、九十年代的五大工程處,又到21世紀的宏遠公司,這支煤炭基建大軍的隸屬關系、名稱和機構幾經變化,伴隨著新中國煤炭工業的發展不斷壯大。

  在大同煤礦的發展史中,這支基本建設隊伍是先行軍、先鋒隊、排頭兵,他們吃苦耐勞、勇於奉獻、轉戰南北,從內蒙包頭、貴州六盤水、陜西韓城以及大同煤礦的礦井恢復,以敢為人先、攻堅克難的精神,在百裡煤海馳騁鏖戰,積極投身到大同煤礦的礦井恢復、排水、巷道支護修復等工作,默默無聞地打贏瞭一場又一場攻堅戰。在他們的努力下,一座座礦井煥發瞭新顏,一座座新井拔地而起,他們為同煤的建立和發展立下瞭汗馬功勞。據統計,從1948年至2018年,70年間基建單位共開鑿豎井36口,斜井99口,平峒(巷)60餘萬米,地面建築2000萬平方米以上,安裝各種大型絞車、扇風機、壓風機、水泵等大型設備1000臺件以上,架設6000伏以上線路350餘公裡,為大同煤礦生產從1949年產8萬噸,至1976年達2000萬噸,1985年達到3000萬噸,直到現在年產上億噸煤炭做出瞭貢獻。

  踏上新征程 步履鏗鏘

  宏遠公司作為同煤集團率先改制設立的全資子公司,不單是簡單的“五大處”重組,更是意味著從傳統分配任務的形勢轉向為進入市場找活幹。

  該公司在客觀總結、準確評價的基礎上,提出“一年占市場、兩年邁大步、三年有新路”的工作部署和“立足同煤、面向全國、走向世界”的發展新思路,圍繞“增資質、調結構、提實力、占市場,強化現場管理、嚴抓安全質量、推進企業文化、建設三個文明,大幅提高員工收入,加大房地產開發力度”工作目標,完善管理,註重人才,積極開拓內外市場,施工總承包瞭晉華宮、燕子山選煤廠,並雙雙榮獲全國煤炭行業優質工程獎;同煤大唐塔山煤礦體育館等6項工程獲煤炭行業優質工程;國傢礦山應急救援大同指揮中心辦公樓等3項工程獲“太陽杯”;同煤集團同忻礦井工程獲2014-2015年度魯班獎(國傢優質)工程。

  五年完成產值百億元,2011、2012連續兩年獲評“全國煤炭施工企業土建施工第一名,通過瞭ISO9001國際質量管理體系認證並首次在北京國際認證聯盟論壇上,被授予“管理優秀獎”,首次榮獲“全國優秀施工企業”稱號,首次被評為“中國建築行業信譽AAA級單位”。

  繪就新藍圖 闊步向前

  新時代呼喚新作為,新征程需要新擔當。面對全面深化改革的艱巨性和復雜性,新時代的宏遠人抓牢歷史的接力棒,用更為艱苦、更為堅韌的努力破解難題,打破瓶頸,走進新時代,創造新業績。

  2019年宏遠公司明確產業佈局,直面問題短板,出臺改革措施,改革創新體制,在原有開發、土建、機電、環保、設計、試驗、商砼、物業、運營、實業、三產等專業基礎上,增加市政、綠化、鐵路、石化4個專業,優化20個子(分)公司結構配置,開啟瞭基建系統“專業化管理、集團化運營”的發展進程。

  該公司通過同煤新苑項目的開發建設,現已形成瞭一套成熟的開發運營模式, 同弘朗庭開發項目、同錦世傢開發項目的啟動,打響瞭宏遠公司開發內部存量土地的第一槍。同時,參與到山西煤炭運銷集團、晉能集團以及神華新疆能源公司的相關項目建設,實現瞭外部市場產值大幅提升。公司拉長加粗建築上下遊產業鏈,實現由“單一施工”向“施工運營為一體”的模式轉變,在商砼產業發展、物業市場化管理和環保運營等多項產業上高位謀劃、領跑在前。

  宏遠公司以建築行業先行者的姿態,在改革創新的道路上披荊斬棘、奮勇前行。(通訊員:李新全)



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